Zhao Xinyu运营商的财务网络最近发生了许多中心级别的银行通信干部的职位，涉及总办公室部门之间以及下属分支机构之间的才能流动。在通讯公司银行安排后，发送了什么样的信号？金融运营商的网络将修复它。首先，让我们谈谈通讯银行总部之间的人才流。包容性财务部门前副总经理Wang Pinwen被转移到办公室担任副董事；金融服务中心前副总经理穆恩利（Mu Hongli）被任命为运营和渠道部副总经理。转移之后，两个人的排名没有改变，但是他们负责的地点发生了变化。此外，通讯银行的中层工作人员的thehanges仍然集中在头之间。FFICE和分支，其中大多数都经过同样的调整。其中，总共有四人从通信分支机构转移到总部。巴黎分会总经理前副经理卢维瓦（Lu Weihua）担任总部国际商业部总经理的副手；通讯银行（香港）有限公司的前首席执行官孟Yu预计将被任命为总部资产资产的总经理；曾在北京分支机构工作很长一段时间的黄Yali担任总部机构总经理的副经理； Jilin Branch前副总裁Song Yang被转移到个人理财业务部总经理副总经理。尽管返回总部后的排名没有改变，但总部肯定有更大的发展空间。其次，来自通讯银行的一些人有LSO搬到了分支机构接受培训。总部金融营销部副总经理张Xinyu曾担任香港分支机构副首席执行官；该公司机构业务部门前副总经理Zhou Jianming曾担任Zhejiang分会的副总裁。这一转变无疑是他们两个的巨大训练机会，香港和千座分支机构与他们相同，并且具有巨大的潜在发展。简而言之，通信银行中央级人员的变革涉及许多部门。在才能流的背后可能意味着通信银行对合并才能的种植更加关注。 （编辑收费：Zhao Xinyu）